Základy metody projektového řízení PRINCE2 verze 6 / The Essence of the Project Management Method. Prince2

Anotace

PRINCE2® je nejrozšířenější metoda projektového řízení nejen v České republice, ale také celosvětově. Dvoujazyčná kniha Základy metody projektového řízení PRINCE2® je první oficiální anglicko-českou učebnicí projektového managementu metodiky PRINCE2®...

PRINCE2® je nejrozšířenější metoda projektového řízení nejen v České republice, ale také celosvětově. Dvoujazyčná kniha Základy metody projektového řízení PRINCE2® je první oficiální anglicko-českou učebnicí projektového managementu metodiky PRINCE2® na české knižním trhu. Je schválena AXELOS jako držitelem licence PRINCE2® pro použití na školeních i při řízení reálných projektů. Současné vydání knihy je aktualizováno a má zapracované úpravy, které kopírují změny v 6. verzi oficiálního manuálu Managing Successful Projects With PRINCE2®. V knize naleznete popis všech principů PRINCE2® a detailní vysvětlení procesů a témat. V přílohách naleznete vzory manažerských dokumentů, které budete potřebovat při řízení reálných projektů a detailní popisy rolí PRINCE2®. Dvojjazyčná verze přispívá nejen k pochopení problematiky, ale také ke zlepšení jazykových znalostí a anglické terminologie. Znalosti z oblasti řízení projektů metodikou PRINCE2® podstatně zvyšují šanci na úspěšné ukončení projektů a dosažení plánovaných přínosů. Kniha je určena pro projektové manažery, výkonné ředitele a jiné pracovníky projektových týmů, pro externí dodavatele, pro účastníky školení PRINCE2® Foundation a pro studenty metodiky projektového řízení. Při zakoupení knihy získáváte následující bonusy: slevu na školení PRINCE2®, elektronické vzory manažerských dokumentů a časově omezený přístup do sekce videoškolení na stránce www.prince-2.cz. Kniha je standardně dodávána jako podkladové materiály ke školením PRINCE2. Obsahuje následující kapitoly: Úvod, Přehled o metodě, Obchodní případ, Organizace, Plány, Pokrok, Kvalita, Riziko, Změna, Zahájení projektu, Nastavení projektu, Strategické řízení projektu, Kontrola etapy, Řízení dodávky produktu, Řízení hranic etap a Ukončení projektu. Součástí knihy jsou následující přílohy: Příloha A. Popisy produktu, Příloha B. Role projektového týmu , Příloha C. Produktově orientované plánování, Příloha D. Posouzení kvality a Příloha E. Program zasedání.